Estratégia

Por mais excelentes que sejam as estratégias, sempre existirá o desafio de traduzi-las no dia a dia da empresa. A organização só atingirá seus objetivos institucionais se conseguir garantir que desde o primeiro dia, seu plano se traduza através de todas as decisões, ações e realizações cotidianas. Este é o desafio do alinhamento estratégico.

O Módulo de Gestão da Estratégia é baseado nos conceitos do Balanced Scorecard (BSC), onde é possível construir e gerenciar mapas estratégicos de forma dinâmica e colaborativa. Neste módulo, temos ainda o importante diferencial de integração ativa com o módulo de projetos e programas, para a gestão das iniciativas estratégicas.

Além da aplicação dos conceitos do BSC é possível acompanhar indicadores operacionais. Os indicadores operacionais estão ligados às áreas da empresa e podem ser posteriormente transformados em indicadores do Plano Estratégico.

O Channel possui um mecanismo de menus hierárquicos fixos no topo da tela, acessíveis das funcionalidades do sistema. Além deles, para os módulos o sistema apresenta um Menu de Contexto (Menu do Plano estratégico, Menu do Portfólio, Menu do Programa, Menu do dicionário de riscos corporativos), destacados em cor laranja, os quais dão acesso às funcionalidades específicas de cada módulo. Falaremos brevemente de cada um deles na sequência.

Planos estratégicos (ok) [Ver tutorial]

A funcionalidade BSC (Balanced Scorecard) no Channel tem como objetivo aplicar esta metodologia para a medição e gestão do desempenho organizacional através da criação de Planos Estratégicos.

Objetivos operacionais (ok) [Ver tutorial]

No Menu Estratégia > Objetivos operacionais temos a relação dos objetivos de área de um plano estratégico.

Portfólios (ok) [Ver tutorial] 

As funcionalidades variam de acordo com o Tipo definido no cadastro de Portfólios (Hierárquico ou Carteira de Projetos).O Channel dispõe de um sistema de categorização, seleção, priorização e balanceamento de portfólios de projetos, aderente ao Standard de Portfolios do PMI (Project Management Institute).

Programas [Ver tutorial]

Uma vez que esteja inserido no contexto de um Programa, o sistema disponibiliza ao usuário o acesso ao Módulo de programas, agrupando as informações relativas aos mesmos em um menu próprio, destacado na cor laranja. 

Riscos corporativos (ok) [Ver tutorial]

Uma vez que esteja inserido no contexto do Controle de Riscos, o sistema disponibiliza ao usuário o acesso ao Módulo de Controle de Riscos corporativos, agrupando as informações relativas aos mesmos em um menu próprio. 

Acompanhamento de reuniões (ok) [Ver tutorial]

O sistema permite o cadastro de reuniões, ações e decisões que podem ser realizadas sob responsabilidade de qualquer usuário da área selecionada.

Relatórios (ok) [Ver tutorial]

Os relatórios do módulo estratégia compreendem o aompanhamento dos planos estratégicos.

Configurações (ok) [Ver tutorial]

As configurações do módulo estratégia correspondem ao cadastro prévio de algumas informações cujo preenchimento pode ser obrigatório (Ex.: Categoria de fator de risco é utilizada ao cadastrar um fator de risco). 

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