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| Table of Contents |
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Nesse relatório será possível visualizar as datas previstas, os custos realizados e planejados, e a situação dos projetos.
Análise de valor agregado [Ver tutorial]
O relatório de análise de valor agregado consiste em medir o desempenho e o progresso do projeto comparando: valor planejado, custo real e valor agregado.
Controle previsto x realizado [Ver tutorial]
O relatório de controle previsto x realizado consiste em uma comparação entre o previsto para de cronograma, trabalho e valor no projeto, e o que realmente foi utilizado. Permite facilmente que o gestor avalie o status do projeto e também oferece subsídios para uma tomada de decisão mais assertiva.
Fluxo financeiro de projetos [Ver tutorial]
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Gantt de projetos interdependentes [Ver tutorial]
O relatório de Gantt de projetos interdependentes consiste na apresentação dos projetos em um gráfico de gantt, levando em consideração a área/portfólio/programa selecionada.